##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##

Submitted
Jun 19, 2025
Published
Aug 12, 2025
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 79 Download : 67

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan kompensasi,berdampak pada keinginan untuk meninggalkan pekerjaan karena stres kerja. Metode sampling jenuh digunakan untuk mengumpulkan sampel penelitian dari 30 karyawan PT.Continental Cosmetic. Salah satu jenis pengambilan sampel probabilitas adalah menggunakan setiap anggota populasi sebagai sampel dikenal sebagai sampling jenuh. Setiap komponen atau anggota populasi tidak memiliki kesempatan yang setara untuk dipilih sebagai sampel dengan menggunakan metode pengambilan sampel ini. Karena populasi berjumlah 30 orang, setiap orang di dalamnya diambil sebagai sampel penelitian, penelitian ini menggunakan sampling jenuh. Temuan tersebut mengungkapkan bahwa beban kerja mempengaruhi stress kerja secara signifikan, tetapi kompensasi mempengaruhi stress kerja dan niat untuk keluar (turnover intention) memiliki pengaruh yang tidak signifikan. Begitu pula, beban kerja juga tidak berpengaruh signifikan terhadap niat untuk keluar.

Article Details

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Sofiati, E., Nuratri, B., & Tiyani. (2025). Stres Kerja Memediasi Turnover Intention di Lihat dari Beban Kerja dan Kompensasi Studi Kasus Perusahaan Kosmetik Bandung. Jurnal Ekonomi Dan Statistik Indonesia, 5(2), 302-311. https://doi.org/10.11594/jesi.05.02.06

References

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2022). Job de-mands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupa-tional Health Psychology, 27(1), 1–13.
Bashir, S., & Ismail, R. (2020). Job satisfaction and turnover intention: Mediating role of work environment. International Journal of Human Resource Studies, 10(3), 45–60.
Cahyani, M., & Jati, P. H. (2017). Stres kerja dan dampaknya pada kinerja karyawan. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 6(2), 113–120.
Fransiska, R., & Tupti, H. (2020). Beban kerja dan kinerja karyawan: Studi pada indus-tri jasa. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 12(1), 25–34.
Hom, P. W., Lee, T. W., Shaw, J. D., & Hausknecht, J. P. (2021). One hundred years of employee turnover theory and research. Journal of Applied Psychology, 106(3), 314–345.
Jaelani, A. (2021). Analisis turnover intention dan faktor-faktor penyebabnya pada karyawan generasi milenial. Jurnal Mana-jemen dan Bisnis Indonesia, 9(2), 77–90.
Jiang, Z., Hu, X., Liu, Y., & Wang, J. (2021). Compensation satisfaction and employee outcomes: The mediating role of psycho-logical empowerment. Employee Rela-tions, 43(6), 1374–1390.
Maslach, C., & Leiter, M. P. (2021). Under-standing the burnout experience: Recent research and its implications for psychia-try. World Psychiatry, 20(1), 103–111.
Nahrgang, J. D., Morgeson, F. P., & Hofmann, D. A. (2020). Safety at work: A meta-analytic investigation of the link between job de-mands, job resources, burnout, engage-ment, and safety outcomes. Journal of Applied Psychology, 105(4), 432–445.
Rohman, A., & Ichsan, I. (2021). Analisis beban kerja dan efektivitas tim kerja dalam or-ganisasi publik. Jurnal Administrasi Pub-lik, 11(1), 15–27.
Wright, P. M., & Nishii, L. H. (2020). Strategic HRM and organizational behavior: Inte-grating multiple levels of analysis. Journal of Management, 46(6), 867–877.
Zhou, Y., Zhang, M., & Liu, Y. (2022). The ef-fects of compensation fairness on em-ployees’ motivation and performance. Human Resource Management Review, 32(1), 100788.