Main Article Content
Abstract
Kinerja pegawai merupakan faktor krusial dalam pencapaian tujuan organisasi sektor publik. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui, menganalisis, dan menjelaskan pengaruh perilaku individu dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Bekasi, baik secara parsial maupun simultan.
Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis deskriptif dan verifikatif. Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh pegawai di lingkungan BKPSDM Kota Bekasi. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan diolah menggunakan analisis statistik untuk mengukur besaran pengaruh antar variabel.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Perilaku individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 33,58%; (2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi pengaruh sebesar 10,13%; dan (3) Secara simultan, perilaku individu dan disiplin kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 43,71%. Sedangkan sisanya sebesar 56,29% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini (epsilon).
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
Anwar, M., Hidayat, R., & Sari, P. (2022). Disiplin kerja sebagai determinan kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 13(3), 145–156.
Cropanzano, R., & Dasborough, M. T. (2015). Dynamic Models of Well-Being: Implica-tions of Affective Events Theory for Ex-panding Current Views on Personality and Climate. European Journal of Work and Organizational Psychology. 24(6), 844–847.
Inzani, F., & Baharudin, A. (2023). Perilaku individu dan kinerja pegawai dalam
organisasi pemerintahan. Jurnal Admin-istrasi Negara, 29(1), 65–78.
Kaawoan, J. E. (2019). Kinerja aparatur sipil negara dalam penyelenggaraan pela-yanan publik. Jurnal Administrasi Publik, 5(1), 1–10.
Loku, A., & Gogiqi, B. (2020). Individual behav-ior and employee performance in public organizations. Journal of Public Admin-istration and Governance, 10(3), 45–58. https://doi.org/10.5296/jpag.v10i3.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Ban-dung: PT Remaja Rosdakarya.
Muna, N. (2022). Pengaruh disiplin kerja ter-hadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 14(1), 33–44.
Octavia, R., Prasetyo, E., & Handayani, S. (2023). Pengaruh perilaku individu dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(2), 201–213.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.
Pramularso, E. Y. (2023). Manajemen sumber daya manusia dan kinerja aparatur. Jurnal Ilmu Administrasi, 20(2), 119–130.
Rahman, A. (2013). Pengaruh perilaku indi-vidu terhadap kinerja pegawai. Jurnal Administrasi Publik, 11(2), 123–135.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organiza-tional behavior (16th ed.). Pearson Edu-cation.
Rohayatin, T., Warsono, H., & Wijaya, A. (2017). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja aparatur sipil negara. Jurnal Administrasi Publik, 6(2), 87–98.
Sedarmayanti. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Refika Aditama.
Sinambela, L. (2018), Kinerja Pegawai: Teori, Pengukuran Implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Singodimedjo, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuanti-tatif. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuanti-tatif. Bandung: Alfabeta.
Sutjahjo, G. (2022). Disiplin kerja dan im-plikasinya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 16(1), 77–89.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indo-nesia Tahun 1945.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik.
Weiss, H. M., & Cropanzano, R. (1996). Affec-tive Events Theory: A theoretical discus-sion of the structure, causes and conse-quences of affective experiences at work. Research in Organizational Behavior, 18, 1–74.